Langsung ke konten utama

Postingan

Menampilkan postingan dengan label Marketing

Hubungan antara Perencanaan dan Pengambilan Keputusan Bisnis

Hubungan antara Perencanaan dan Pengambilan Keputusan Bisnis
Perencanaan dan pengambilan keputusan adalah fungsi manajerial yang paling penting, dan ada banyak hubungan di antara mereka. 
Perencanaan adalah pemikiran untuk melakukan. 
Pengambilan keputusan adalah bagian dari perencanaan. 
Perencanaan adalah proses memilih tindakan di masa depan, di mana Pengambilan keputusan berarti memilih tindakan.
Perencanaan dan pengambilan keputusan, pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan semuanya saling terkait. Perencanaan dan pengambilan keputusan adalah langkah paling penting dari semua fungsi manajerial.
Ada banyak hubungan antara pengambilan keputusan dan perencanaan.
Definisi Perencanaan Merencanakan fungsi manajerial di mana manajer diminta untuk menetapkan tujuan dan menyatakan cara dan sarana yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut.
Oleh karena itu perencanaan diambil sebagai dasar untuk kegiatan masa depan.
Atau secara sederhana; perencanaan memutuskan terlebih dahulu apa y…

Siapa yang Membuat Rencana dalam Sebuah Organisasi?

Siapa yang Membuat Rencana dalam Sebuah Organisasi?

Organisasi terkadang menggunakan satuan tugas perencanaan untuk membantu mengembangkan rencana.
Tugas semacam itu termasuk manajer lini dengan minat khusus di bidang perencanaan yang relevan.
Tugas juga dapat memiliki anggota dari departemen lain dalam organisasi.
Perencanaan  tugas paling sering dibentuk ketika organisasi membutuhkan mengatasi keadaan khusus. Ini lebih disukai, dan efisien daripada mempertahankan staf atau departemen perencanaan yang berbeda.
Merencanakan Anggota Satuan Tugas Apakah di level atas atau bawah organisasi, setiap manajer merencanakan.
Menurut definisi, setiap eksekutif yang bertanggung jawab di departemennya adalah manajer dan setiap rencana. Pentingnya dan besarnya rencana akan tergantung pada tingkat pelaksanaannya.
Perencanaan di tingkat atas hirarki manajerial adalah mendasar, luas, luas jangkauannya dan mendasar. Berbagai manajer bawahan berencana dalam bidang otoritas khusus mereka sendiri.
Cakup…

Lima Kekuatan Untuk Kompetisi Bisnis dan Analisis Industri

Lima Kekuatan Untuk Kompetisi Bisnis dan Analisis Industri
Manajer menggunakan Model Lima Kekuatan untuk menganalisis kekuatan kompetitif di lingkungan industri dan mengidentifikasi peluang serta ancaman terkait industri yang dihadapi perusahaan.
Menurut Porter, lima kekuatan menjelaskan penentu struktural industri dan membantu menjelaskan profitabilitas industri sehubungan dengan perilaku pesaing langsung.
INI KEKUATAN YANG SESUNGGUHNYA !!! Ancaman pendatang baruDaya tawar pemasokDaya tawar pembeliAncaman produk penggantiPersaingan antara perusahaan yang ada Model lima kekuatan dikembangkan oleh Profesor Michael Porter dari Harvard Business School dalam bukunya The Competitive Strategy Techniques untuk Menganalisis Industri dan Pesaing (1980).
Sejak itu telah banyak dikutip di dunia akademik sebagai alat untuk menganalisis struktur industri. Lima dari konstituen industri yang disebutkan di atas berasal dari daftar kekuatan struktural industri Porter.
Kelima kekuatan menentukan profita…

INI DIA !! Membangun Dan Menerapkan "Strategi Pertumbuhan" Untuk Bisnis Maju

INI DIA !! Membangun Dan Menerapkan "Strategi Pertumbuhan" Untuk Bisnis Maju
Pertumbuhan adalah salah satu opsi strategis yang paling banyak dibahas dan dipuji. Ini disamakan dengan keberhasilan dan pencapaian manajerial.
Suatu organisasi dapat tumbuh dengan ekspansi (ketika berkonsentrasi dalam lingkup pasar produk sekutu yang luas). Teknologi memainkan peran penting yang mendasar dalam pertumbuhan dalam konteks saat ini.
Ini memungkinkan perusahaan untuk merancang, mengembangkan dan memproduksi produk yang lebih baik. Teknologi komunikasi juga memungkinkan organisasi untuk memenuhi kebutuhan yang tidak terlayani di pasar yang belum terjangkau.
Atau, organisasi dapat tumbuh di luar ruang lingkup pasar produknya.
Organisasi dapat pindah ke pasar baru, menawarkan produk yang sama sekali berbeda dari yang ada sekarang, berdasarkan pada teknologi dan manufaktur baru (organisasi mengeksplorasi lini bisnis yang sama sekali baru).
Ia bahkan dapat memanfaatkan pasar luar negeri un…

7 Jalan Menuju "Strategi Stabilitas" Untuk Perusahaan Tetep Aman Dan Sejahtera

7 Jalan Menuju "Strategi Stabilitas" Untuk Perusahaan Tetep Aman Dan Sejahtera
Di bawah strategi Stabilitas, sebuah perusahaan di mana menghentikan pengeluaran untuk ekspansi, tidak memperkenalkan produk-produk baru atau menjelajah ke pasar-pasar baru melainkan memutuskan untuk fokus pada portofolio dan pangsa pasar saat ini.
Sederhananya, strategi stabilitas adalah salah satu dari "mengambil stok situasi." Stabilitas dapat menjadi pilihan waktu penawaran. Stabilitas memungkinkan organisasi untuk merencanakan reorganisasi sebelum pertumbuhan.
Strategi stabilitas diikuti ketika organisasi memutuskan untuk mempertahankan tingkat bisnis saat ini.
Ia memilih untuk tidak agresif dalam pencarian dan pergerakannya menuju pasar baru atau pengembangan produk baru. Ada peningkatan bertahap dalam kinerja fungsional.
Sementara mengejar stabilitas, organisasi perlu menyusun rencana untuk bergerak baik dengan investasi dalam penelitian dan pengembangan atau dengan melepaskan bi…

Tips Modern !! Strategi Memperluas Ruang Lingkup Pasar Produk

Tips Modern !! Strategi Memperluas Ruang Lingkup Pasar Produk

Ruang lingkup pasar produk mengacu pada industri yang dibatasi oleh organisasi itu sendiri.

Ketika suatu organisasi mengikuti strategi ekspansi, fungsi pemasaran atau produksi mendasari beberapa tingkat kesamaan antara berbagai bisnis yang beroperasi di dalamnya.

Ekspansi dan dengan demikian pertumbuhan hasil dari memusatkan sumber daya dalam domain satu atau lebih bisnis yang bersekutu dalam hal kebutuhan pelanggan, fungsi atau teknologi.

Misalnya, menurunkan harga makanan kombo di restoran cepat saji untuk bersaing dengan penawaran lokal.

Pengembangan pasar (Kampanye agresif Malaysia "Malaysia Truly Asia" untuk menarik wisatawan), dan pengembangan produk (produk perawatan kulit di samping produk perawatan mata oleh perusahaan farmasi; nonbeef, produk non-babi oleh McDonald's di beberapa bagian Asia).

Penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan strategi pengembangan produk dapat diikuti oleh bisnis independen a…

Ini MENARIK Sekali !! 5 Konsep Marketing Dijelaskan dengan Contoh

Ini MENARIK Sekali !! 5 Konsep Marketing Dijelaskan dengan Contoh

Konsep pemasaran adalah strategi yang diterapkan perusahaan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan, meningkatkan penjualan, memaksimalkan laba, dan mengalahkan pesaing. Ada 5 konsep pemasaran yang diadopsi dan dijalankan oleh organisasi.

Pemasaran adalah departemen manajemen yang mencoba merancang strategi yang akan membangun hubungan yang menguntungkan dengan target konsumen.

Tetapi filosofi apa yang terbaik bagi perusahaan dalam menetapkan strategi pemasaran?

Ada lima konsep alternatif di mana organisasi merancang dan melaksanakan strategi pemasaran mereka.

5 Konsep Pemasaran adalah;
Konsep produksi,Konsep produk,Konsep Penjualan,Konsep pemasaran,Konsep Pemasaran Sosial.
Lima Konsep Pemasaran Konsep produksi Gagasan konsep produksi - "Konsumen akan menyukai produk yang tersedia dan sangat terjangkau". Konsep ini adalah salah satu orientasi manajemen pemasaran tertua yang memandu penjual.

Perusahaan yang mengadops…

5 Konsep Inti Customer dan Marketplace ! INI PENTING !!!

5 Konsep Inti Customer dan Marketplace ! INI PENTING !!!

5 pelanggan inti dan konsep pasar memungkinkan Anda untuk memahami dan memeriksa pelanggan, pasar, dan mengapa hal itu berlaku dalam berbagai situasi.

5 pelanggan inti dan konsep pasar adalah;

(1) kebutuhan, keinginan, dan tuntutan, (2) penawaran pasar, (3) nilai dan kepuasan, (4) pertukaran dan (5) hubungan dan pasar.
Untuk memahami pelanggan, pasar, dan perilaku mereka; 5 inti pelanggan dan konsep pasar yang perlu dikuasai.

Semua upaya pemasaran dilakukan untuk menarik pelanggan, melayani nilai superior dan menangkap nilai balik untuk pelanggan dalam rutinitas superior daripada pesaing di pasar yang bersaing dengan motif yang sama.

Jadi, memahami pelanggan, pasar dan perilaku mereka sangat penting untuk setiap keputusan dan tindakan pemasaran.

Pakar pemasaran dan pakar telah memeriksa pelanggan, pasar, dan perilaku.

Mereka telah mengidentifikasi dan mengakui bahwa 5 konsep inti adalah pelanggan dan pasar;

Keinginan, kebutuhan, d…

Contoh Konsep Societal Marketing , Keuntungan, Dan Pentingnya Ini !!

Contoh Konsep Marketing Societal, Keuntungan, Dan Pentingnya Ini !!
Konsep Societal Marketing menempatkan kesejahteraan Manusia di atas keuntungan dan memuaskan keinginan.
Societal Marketing menekankan pada tanggung jawab sosial dan menyarankan bahwa untuk mempertahankan kesuksesan jangka panjang, perusahaan harus mengembangkan strategi pemasaran untuk memberikan nilai kepada pelanggan untuk mempertahankan dan meningkatkan kesejahteraan pelanggan dan masyarakat yang lebih baik daripada para pesaing.


Konsep pemasaran sosial menyatakan bahwa perusahaan harus membuat keputusan pemasaran yang baik dengan mempertimbangkan keinginan konsumen, persyaratan perusahaan, dan kepentingan jangka panjang masyarakat. Societal Marketing menciptakan citra yang menguntungkan bagi perusahaan untuk meningkatkan penjualan. Ini tidak sama dengan istilah pemasaran sosial dan pemasaran media sosial. Ini adalah istilah yang terkait erat dengan CSR dan pembangunan berkelanjutan.
Ini menekankan tanggung jawab …

Apa Itu ?? Lingkungan Marketing Makro dan Mikro Lengkap Serta Contohnya !!

Apa Itu ?? Lingkungan Marketing Makro dan Mikro Lengkap Serta Contohnya !!
Lingkungan pemasaran suatu perusahaan terdiri dari orang-orang, lembaga, dan kekuatan di luar pemasaran yang memengaruhi kemampuan manajemen pemasaran untuk mengembangkan dan mempertahankan hubungan yang sukses dengan pelanggan sasarannya.
Mengawasi dan beradaptasi secara konstan terhadap lingkungan pemasaran yang berubah adalah penting karena lingkungan pemasaran menawarkan peluang dan ancaman.
Misalnya, aliansi dengan pemasok dan distributor dapat membantu organisasi untuk mendapatkan keunggulan kompetitif atas para pesaingnya. Di sisi lain, masuknya banyak pesaing merupakan ancaman bagi organisasi karena beberapa pelanggan mereka dapat beralih ke penjual baru.
Dengan melakukan analisis lingkungan yang teratur dan sistematis, perusahaan dapat merevisi dan mengadaptasi strategi pemasaran untuk mengatasi tantangan dan peluang baru di pasar.
Lingkungan pemasaran adalah kombinasi dari lingkungan mikro dan lingku…

Tips Hangat !! 5 Tahapan Proses Agar Konsumen Mau Membeli Produk Kita

Tips Hangat !! 5 Tahapan Proses Agar Konsumen Mau Membeli Produk Kita

Proses keputusan pembeli (atau proses pembelian pelanggan) membantu pasar untuk mengidentifikasi bagaimana konsumen menyelesaikan perjalanan dari mengetahui tentang suatu produk hingga membuat keputusan pembelian.
Memahami proses pembelian pelanggan sangat penting untuk pemasaran dan penjualan.
Proses keputusan pembeli akan memungkinkan untuk menetapkan rencana pemasaran yang meyakinkan mereka untuk membeli produk atau layanan untuk memenuhi masalah pembeli atau konsumen.
Konsumen melalui 5 tahap dalam mengambil keputusan untuk membeli barang atau jasa apa pun.
Proses Keputusan Pembeli  Pengakuan Masalah.Pencarian informasi.Evaluasi Alternatif.Keputusan Pembelian.Evaluasi Pasca Pembelian. Saat melakukan pembelian, pembeli melewati proses pengambilan keputusan yang terdiri dari 5 tahap.
Jelas, proses pembelian dimulai jauh sebelum pembelian aktual dan berlanjut lama setelah itu.
Tugas pemasar adalah memahami perilaku …

5 Tahapan Proses Menarik Minat Konsumen Terhadap Produk Kita !!

5 Tahapan Proses Menarik Minat Konsumen Terhadap Produk Kita !!
5 tahapan proses menarik minat konsumen - adalah kesadaran, minat, evaluasi, percobaan, dan adopsi. Proses adopsi untuk produk baru adalah proses mental yang melaluinya seorang individu beralih dari pembelajaran pertama tentang suatu inovasi ke adopsi akhir.



Proses adopsi adalah proses mental yang melaluinya seseorang melewati pendengaran pertama tentang suatu inovasi menuju adopsi akhir.

Produk baru adalah barang, layanan, atau ide yang dianggap oleh beberapa calon pelanggan sebagai barang baru.

Dan kami mendefinisikan proses adopsi sebagai proses mental yang melaluinya seorang individu beralih dari pembelajaran pertama tentang suatu inovasi ke adopsi akhir.

Konsumen melalui 5 tahap dalam proses mengadopsi produk baru.

Kesadaran Produk.Minat produk.Evaluasi Produk.Uji Coba Produk.Adopsi Produk.
5 Tahapan Proses Adopsi Konsumen1. Kesadaran Produk

Konsumen menjadi sadar akan produk baru tetapi kurang informasi tentang itu.

A…

5 Konsep Marketing Esensial Yang Harus Anda Ketahui Lengkap Dengan Contohnya !!!

5 Konsep Pemasaran Esensial Yang Harus Anda Ketahui Lengkap Dengan Contohnya !!!

Konsep pemasaran filosofi bisnis adalah ide bahwa merek harus menganalisis kebutuhan pelanggan potensial mereka dan melakukan upaya untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Pemasaran adalah departemen manajemen yang mencoba melakukan hal itu: Buat pelanggan senang!
Dalam pemasaran, bisnis akan merancang strategi yang memuaskan kebutuhan pelanggan, meningkatkan penjualan, memaksimalkan laba, dan mengalahkan pesaing mereka. 
Itu adalah kebenaran dan pernyataan yang bagus, tetapi banyak yang mungkin bertanya, "filosofi apa yang terbaik bagi perusahaan dalam menetapkan strategi pemasaran?"
Nah, dalam artikel ini kita akan membahas 5 konsep pemasaran yang berbeda yang masing-masing memiliki fungsi spesifik dalam strategi pemasaran holistik. Konsepnya adalah: Konsep ProduksiKonsep ProdukKonsep PenjualanKonsep PemasaranKonsep Pemasaran Sosial Sekarang, Anda mungkin bertanya-tanya apa yang diperlukan dari mas…